Opetussuunnitelmat

Objective

Planning production management gives you a good basis to act as a large-scale developer of a company capable of combining technology, economics and management skills.
You will learn to understand satisfactorily the operation of large-scale supply chains and service networks, as well as learn to connect economic, cost and profitability perspectives to the same context.

Engineering practice:
You are able to analyze complex production processes and interpret the results of such analyses, and you are able to choose suitable methods for developing the production process.

Multidisciplinary competences:
Get an understanding of the broader cross-sectoral context in the field of technology as you gain financial and management skills and learn how to combine them with technical expertise to develop your business holistically.

Content

Business processes, basics of the management and leadership. Production targets, production methods, their constituents and the model for developing production in an individual enterprise or network. Services, service strategy, service development, managing capacity and demand, managing waiting times, queue models and capacity planning.

Materials

Chapman S. The Fundamentals of Production Planning and Control, Uusi-Rauva ym. Teollisuustalous, harjoitustyöhön liittyvät varaosakuvat, varaosalistat Excel ja T-lomakkeet ja luentomateriaali.

Teaching methods

Tuotannon johtamisen suunnittelu -opintojakson toteutus on kahtiajakoinen: osaamisen tueksi käydään läpi tuotannon johtamiseen liittyviä keskeisiä käsitteitä ja ilmiöitä. Kontaktitunneilla on myös teemaan liittyviä pelejä, joiden avulla opitaan ymmärtämään tuotannon suunnittelun ja johtamisen merkitys ja menetelmiä. Toinen keskeinen kokonaisuus on opintojaksoon liittyvä laaja harjoitustyö, jossa suunnitellaan erillisen toimeksiannon mukaisesti tuotantoyrityksen keskeiset toiminnot ml. sen käynnistämiseen ja tuotannon johtamiseen liittyvä talouden hallinta teknisten valintojen ja päätösten lisäksi.

Opintojaksolla ei ole erillistä perinteistä tenttiä. Varsinainen arviointi perustuu projektiraporttiin ja opiskelijoiden opintojakson lopussa palauttamaan työmääräarviolomakkeeseen, jossa on sekä itsearviokenttä että yleiset arviointikriteerit lueteltuna arvion tueksi.

Employer connections

Opintojakson aikana toteutetaan mahdollisuuksien mukaan yritysvierailu tuotantoyritykseen.

Exam schedules

Erillistä yksilötenttiä ei tässä opintojaksossa ole. Oppiminen ja osaaminen arvioidaan harjoitustyön avulla.

International connections

Harjoitustyön case pyrkii kansainvälisille markkinoille.

Completion alternatives

Opintojakson toteutus perustuu merkittävissä määrin harjoitustyön tekemiseen ryhmätyönä. Muulla tavoin toteutettuna opintojakson tuottama osaaminen todennäköisesti jäisi vaillinaiseksi.

Student workload

Opintojakson laskennallinen kuormitus on 135h. Kirjallisuus ja luentomateriaali on tarkoitettu sekä uuden oppimiseen että sen soveltamiseen harjoitustyön tukena. Harjoitustyötä tehdään kurssin puolivälistä alkaen myös kontaktitunneilla, jolloin opettajan rooli muuttuu konsultoivaksi. Opiskelijat vastaavat toiminnastaan projektiryhmälleen, mikä edistää tiimityöskentelyn osaamisvalmiuksia.

Content scheduling

Opintojakso on aluksi teoriapainotteinen, minkä lomassa käynnistetään harjoitustyön tekeminen ja jatketaan sitä kontaktikerroilla projektiryhmittäin tietokoneluokassa. Loppuesitykset pidetään ryhmittäin erillisen aikataulun mukaisesti. Esityksiin osallistuvat kaikki, sekä esittävä ryhmä että muut opiskelijat.

Further information

Oppimisen arviointi on osaamistavoitteisiin pohjautuvaa, laadullista, kriteeriperusteista ja siinä opiskelijan itsearvioinnilla ryhmän arvion ohella on tärkeä rooli.

Evaluation scale

0-5

Assessment criteria, satisfactory (1)

The overall assessment is based on the project work.
To get a numerical grade, you need to take a supervised exam.
In the nearest implementation, the test is mandatory. The exams are arranged three times in accordance with the degree rules.

Adequate (1): You know the basics and terminology of production management, but you have significant flaws in understanding key methods and development tools and related thinking.

Satisfactory (2): You know the basics and terminology of production management, but you have shortcomings in the application of key problem-solving techniques and related thinking.

Assessment criteria, good (3)

Good (3): You master the key issues of the course:
- is familiar with the concepts and basic methods of production management and is able to make satisfactorily justified choices for managing production

Very good (4): You master the concepts and basic methods of production management and are able to apply them critically when solving problems in production management, e.g. in the management of production. factory design.

Assessment criteria, excellent (5)

Excellent (5): You master the concepts and basic methods of production management and are able to apply them critically and innovatively when solving demanding problems in production management, e.g. in the management of production factory design.

Qualifications

Knowledge of the basics of production

Objective

Planning production management gives you a good basis to act as a large-scale developer of a company capable of combining technology, economics and management skills.
You will learn to understand satisfactorily the operation of large-scale supply chains and service networks, as well as learn to connect economic, cost and profitability perspectives to the same context.

Engineering practice:
You are able to analyze complex production processes and interpret the results of such analyses, and you are able to choose suitable methods for developing the production process.

Multidisciplinary competences:
Get an understanding of the broader cross-sectoral context in the field of technology as you gain financial and management skills and learn how to combine them with technical expertise to develop your business holistically.

Content

Business processes, basics of the management and leadership. Production targets, production methods, their constituents and the model for developing production in an individual enterprise or network. Services, service strategy, service development, managing capacity and demand, managing waiting times, queue models and capacity planning.

Materials

Chapman S. The Fundamentals of Production Planning and Control, Uusi-Rauva ym. Teollisuustalous, harjoitustyöhön liittyvät varaosakuvat, varaosalistat Excel ja T-lomakkeet ja luentomateriaali.

Teaching methods

Tuotannon johtamisen suunnittelu -opintojakson toteutus on kahtiajakoinen: osaamisen tueksi käydään läpi tuotannon johtamiseen liittyviä keskeisiä käsitteitä ja ilmiöitä. Kontaktitunneilla on myös teemaan liittyviä pelejä, joiden avulla opitaan ymmärtämään tuotannon suunnittelun ja johtamisen merkitys ja menetelmiä. Toinen keskeinen kokonaisuus on opintojaksoon liittyvä laaja harjoitustyö, jossa suunnitellaan erillisen toimeksiannon mukaisesti tuotantoyrityksen keskeiset toiminnot ml. sen käynnistämiseen ja tuotannon johtamiseen liittyvä talouden hallinta teknisten valintojen ja päätösten lisäksi.

Opintojaksolla ei ole erillistä perinteistä tenttiä. Varsinainen arviointi perustuu projektiraporttiin ja opiskelijoiden opintojakson lopussa palauttamaan työmääräarviolomakkeeseen, jossa on sekä itsearviokenttä että yleiset arviointikriteerit lueteltuna arvion tueksi.

Employer connections

Opintojakson aikana toteutetaan mahdollisuuksien mukaan yritysvierailu tuotantoyritykseen.

Exam schedules

Erillistä yksilötenttiä ei tässä opintojaksossa ole. Oppiminen ja osaaminen arvioidaan harjoitustyön avulla.

International connections

Harjoitustyön case pyrkii kansainvälisille markkinoille.

Completion alternatives

Opintojakson toteutus perustuu merkittävissä määrin harjoitustyön tekemiseen ryhmätyönä. Muulla tavoin toteutettuna opintojakson tuottama osaaminen todennäköisesti jäisi vaillinaiseksi.

Student workload

Opintojakson laskennallinen kuormitus on 135h. Kirjallisuus ja luentomateriaali on tarkoitettu sekä uuden oppimiseen että sen soveltamiseen harjoitustyön tukena. Harjoitustyötä tehdään kurssin puolivälistä alkaen myös kontaktitunneilla, jolloin opettajan rooli muuttuu konsultoivaksi. Opiskelijat vastaavat toiminnastaan projektiryhmälleen, mikä edistää tiimityöskentelyn osaamisvalmiuksia.

Content scheduling

Opintojakso on aluksi teoriapainotteinen, minkä jälkeen keskitytään harjoitustyön tekemiseen projektiryhmittäin tietokoneluokassa. Erikseen sovitaan kokoonpanolabra, joka toteutetaan ryhmittäin. Loppuesitykset pidetään ryhmittäin erillisen aikataulun mukaisesti. Esityksiin osallistuvat kaikki, sekä esittävä ryhmä että muut opiskelijat.

Further information

Oppimisen arviointi on osaamistavoitteisiin pohjautuvaa, laadullista, kriteeriperusteista ja siinä opiskelijan itsearvioinnilla ryhmän arvion ohella on tärkeä rooli.

Evaluation scale

0-5

Assessment criteria, satisfactory (1)

The overall assessment is based on the project work.
To get a numerical grade, you need to take a supervised exam.
In the nearest implementation, the test is mandatory. The exams are arranged three times in accordance with the degree rules.

Adequate (1): You know the basics and terminology of production management, but you have significant flaws in understanding key methods and development tools and related thinking.

Satisfactory (2): You know the basics and terminology of production management, but you have shortcomings in the application of key problem-solving techniques and related thinking.

Assessment criteria, good (3)

Good (3): You master the key issues of the course:
- is familiar with the concepts and basic methods of production management and is able to make satisfactorily justified choices for managing production

Very good (4): You master the concepts and basic methods of production management and are able to apply them critically when solving problems in production management, e.g. in the management of production. factory design.

Assessment criteria, excellent (5)

Excellent (5): You master the concepts and basic methods of production management and are able to apply them critically and innovatively when solving demanding problems in production management, e.g. in the management of production factory design.

Qualifications

Knowledge of the basics of production

Objective

Planning production management gives you a good basis to act as a large-scale developer of a company capable of combining technology, economics and management skills.
You will learn to understand satisfactorily the operation of large-scale supply chains and service networks, as well as learn to connect economic, cost and profitability perspectives to the same context.

Engineering practice:
You are able to analyze complex production processes and interpret the results of such analyses, and you are able to choose suitable methods for developing the production process.

Multidisciplinary competences:
Get an understanding of the broader cross-sectoral context in the field of technology as you gain financial and management skills and learn how to combine them with technical expertise to develop your business holistically.

Content

Business processes, basics of the management and leadership. Production targets, production methods, their constituents and the model for developing production in an individual enterprise or network. Services, service strategy, service development, managing capacity and demand, managing waiting times, queue models and capacity planning.

Materials

Chapman S. The Fundamentals of Production Planning and Control, Uusi-Rauva ym. Teollisuustalous, harjoitustyöhön liittyvät varaosakuvat, varaosalistat Excel ja T-lomakkeet ja luentomateriaali.

Teaching methods

Tuotannon johtamisen suunnittelu -opintojakson toteutus on kahtiajakoinen: osaamisen tueksi käydään läpi tuotannon johtamiseen liittyviä keskeisiä käsitteitä ja ilmiöitä. Kontaktitunneilla on myös teemaan liittyviä pelejä, joiden avulla opitaan ymmärtämään tuotannon suunnittelun ja johtamisen merkitys ja menetelmiä. Toinen keskeinen kokonaisuus on opintojaksoon liittyvä laaja harjoitustyö, jossa suunnitellaan erillisen toimeksiannon mukaisesti tuotantoyrityksen keskeiset toiminnot ml. sen käynnistämiseen ja tuotannon johtamiseen liittyvä talouden hallinta teknisten valintojen ja päätösten lisäksi.

Opintojaksolla ei ole erillistä perinteistä tenttiä. Varsinainen arviointi perustuu projektiraporttiin ja opiskelijoiden opintojakson lopussa palauttamaan työmääräarviolomakkeeseen, jossa on sekä itsearviokenttä että yleiset arviointikriteerit lueteltuna arvion tueksi.

Employer connections

Opintojakson aikana toteutetaan mahdollisuuksien mukaan yritysvierailu tuotantoyritykseen.

Exam schedules

Erillistä yksilötenttiä ei tässä opintojaksossa ole. Oppiminen ja osaaminen arvioidaan harjoitustyön avulla.

International connections

Harjoitustyön case pyrkii kansainvälisille markkinoille.

Completion alternatives

Opintojakson toteutus perustuu merkittävissä määrin harjoitustyön tekemiseen ryhmätyönä. Muulla tavoin toteutettuna opintojakson tuottama osaaminen todennäköisesti jäisi vaillinaiseksi.

Student workload

Opintojakson laskennallinen kuormitus on 135h. Kirjallisuus ja luentomateriaali on tarkoitettu sekä uuden oppimiseen että sen soveltamiseen harjoitustyön tukena. Harjoitustyötä tehdään kurssin puolivälistä alkaen myös kontaktitunneilla, jolloin opettajan rooli muuttuu konsultoivaksi. Opiskelijat vastaavat toiminnastaan projektiryhmälleen, mikä edistää tiimityöskentelyn osaamisvalmiuksia.

Content scheduling

Opintojakso on aluksi teoriapainotteinen, minkä jälkeen keskitytään harjoitustyön tekemiseen projektiryhmittäin tietokoneluokassa. Erikseen sovitaan kokoonpanolabra, joka toteutetaan ryhmittäin. Loppuesitykset pidetään ryhmittäin erillisen aikataulun mukaisesti. Esityksiin osallistuvat kaikki, sekä esittävä ryhmä että muut opiskelijat.

Further information

Oppimisen arviointi on osaamistavoitteisiin pohjautuvaa, laadullista, kriteeriperusteista ja siinä opiskelijan itsearvioinnilla ryhmän arvion ohella on tärkeä rooli.

Evaluation scale

0-5

Assessment criteria, satisfactory (1)

The overall assessment is based on the project work.
To get a numerical grade, you need to take a supervised exam.
In the nearest implementation, the test is mandatory. The exams are arranged three times in accordance with the degree rules.

Adequate (1): You know the basics and terminology of production management, but you have significant flaws in understanding key methods and development tools and related thinking.

Satisfactory (2): You know the basics and terminology of production management, but you have shortcomings in the application of key problem-solving techniques and related thinking.

Assessment criteria, good (3)

Good (3): You master the key issues of the course:
- is familiar with the concepts and basic methods of production management and is able to make satisfactorily justified choices for managing production

Very good (4): You master the concepts and basic methods of production management and are able to apply them critically when solving problems in production management, e.g. in the management of production. factory design.

Assessment criteria, excellent (5)

Excellent (5): You master the concepts and basic methods of production management and are able to apply them critically and innovatively when solving demanding problems in production management, e.g. in the management of production factory design.

Qualifications

Knowledge of the basics of production

Objective

Planning production management gives you a good basis to act as a large-scale developer of a company capable of combining technology, economics and management skills.
You will learn to understand satisfactorily the operation of large-scale supply chains and service networks, as well as learn to connect economic, cost and profitability perspectives to the same context.

Engineering practice:
You are able to analyze complex production processes and interpret the results of such analyses, and you are able to choose suitable methods for developing the production process.

Multidisciplinary competences:
Get an understanding of the broader cross-sectoral context in the field of technology as you gain financial and management skills and learn how to combine them with technical expertise to develop your business holistically.

Content

Business processes, basics of the management and leadership. Production targets, production methods, their constituents and the model for developing production in an individual enterprise or network. Services, service strategy, service development, managing capacity and demand, managing waiting times, queue models and capacity planning.

Materials

Chapman S. The Fundamentals of Production Planning and Control, Uusi-Rauva ym. Teollisuustalous, harjoitustyöhön liittyvät varaosakuvat, varaosalistat Excel ja T-lomakkeet ja luentomateriaali.

Teaching methods

Tuotannon johtamisen suunnittelu -opintojakson toteutus on kahtiajakoinen: osaamisen tueksi käydään läpi tuotannon johtamiseen liittyviä keskeisiä käsitteitä ja ilmiöitä, joiden avulla opitaan ymmärtämään tuotannon suunnittelun ja johtamisen merkitys ja menetelmiä. Toinen keskeinen kokonaisuus on opintojaksoon liittyvä laaja harjoitustyö, jossa suunnitellaan erillisen toimeksiannon mukaisesti tuotantoyrityksen keskeiset toiminnot ml. sen käynnistämiseen ja tuotannon johtamiseen liittyvä talouden hallinta teknisten valintojen ja päätösten lisäksi. Opintojaksolla ei ole erillistä perinteistä tenttiä, vaan opiskelijat arvoivat ryhmien tuotokset loppuesityksissä. Varsinainen arviointi perustuu opettajan asettamiin kriteereihin, minkä lisäksi kukin projektiryhmä tekee itsearvion.

Exam schedules

Erillistä yksilötenttiä ei tässä opintojaksossa ole. Oppiminen ja osaaminen arvioidaan harjoitustyön avulla.

International connections

Harjoitustyön case pyrkii kansainvälisille markkinoille.

Completion alternatives

Opintojakson toteutus perustuu merkittävissä määrin harjoitustyön tekemiseen ryhmätyönä. Muulla tavoin toteutettuna opintojakson tuottama osaaminen todennäköisesti jäisi vaillinaiseksi.

Student workload

Opintojakson laskennallinen kuormitus on 135h. Kirjallisuus ja luentomateriaali on tarkoitettu sekä uuden oppimiseen että sen soveltamiseen harjoitustyön tukena. Harjoitustyötä tehdään kurssin puolivälistä alkaen myös kontaktitunneilla, jolloin opettajan rooli muuttuu konsultoivaksi. Opiskelijat vastaavat toiminnastaan projektiryhmälleen, mikä edistää tiimityöskentelyn osaamisvalmiuksia.

Content scheduling

Opintojakso on aluksi teoriapainotteinen, minkä jälkeen keskitytään harjoitustyön tekemiseen projektiryhmittäin. Erikseen sovitaan kokoonpanolabra, joka toteutetaan ryhmittäin. Loppuesitykset pidetään ryhmittäin erillisen aikataulun mukaisesti. Esityksiin osallistuvat kaikki, sekä esittävä ryhmä että muut opiskelijat.

Further information

Oppimisen arviointi on osaamistavoitteisiin pohjautuvaa, laadullista, kriteeriperusteista ja siinä opiskelijan itsearvioinnilla ryhmän arvion ohella on tärkeä rooli.

Evaluation scale

0-5

Assessment criteria, satisfactory (1)

The overall assessment is based on the project work.
To get a numerical grade, you need to take a supervised exam.
In the nearest implementation, the test is mandatory. The exams are arranged three times in accordance with the degree rules.

Adequate (1): You know the basics and terminology of production management, but you have significant flaws in understanding key methods and development tools and related thinking.

Satisfactory (2): You know the basics and terminology of production management, but you have shortcomings in the application of key problem-solving techniques and related thinking.

Assessment criteria, good (3)

Good (3): You master the key issues of the course:
- is familiar with the concepts and basic methods of production management and is able to make satisfactorily justified choices for managing production

Very good (4): You master the concepts and basic methods of production management and are able to apply them critically when solving problems in production management, e.g. in the management of production. factory design.

Assessment criteria, excellent (5)

Excellent (5): You master the concepts and basic methods of production management and are able to apply them critically and innovatively when solving demanding problems in production management, e.g. in the management of production factory design.

Qualifications

Knowledge of the basics of production