Henkilöstöasiantuntijaksi - henkilöstöasiantuntijan kärki (10op)
Toteutuksen tunnus: HBH00110-0K0B1
Toteutuksen perustiedot
- Ajoitus
- 01.01.2020 - 31.07.2020
- Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 10 op
- Lähiosuus
- 10 op
- Toteutustapa
- Lähiopetus
- Yksikkö
- Liiketoimintayksikkö
- Opetuskielet
- suomi
- Koulutus
- Liiketalous (AMK)
Oppimateriaalit
Opintojakson aikana jaettu ja esiin nouseva materiaali ja kirjallisuus.
                    
Arviointiasteikko
0-5
                    
Toteutuksen valinnaiset suoritustavat
Yritysvierailut, oppimispäiväkirja, luennot, ryhmätyöt, sosiaalisen median erillistehtävät, työnhakuvalmennus, kirjallisuuskatsaukset, HR-julkaisu, LinkedIn-profiili ja osaamiskansio.
                    
Lisätiedot
Opintojakso on pakollinen Henkilöstöasiantuntijan (HR-)koulutusohjelmakärjen opiskelijoille.
                    
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
10 op / 270 tuntia.
                    
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Arviointi tehdään tietojen, taitojen ja yleisten pätevyyksien perusteella (Kansallinen ja eurooppalainen laatujärjestelmä NQF/EQF, taso 6).  Opintojakson arviointiperusteet annetaan erillisellä liitteellä opintojakson toteutussuunnitelmassa.
                    
Opetuskieli
fi
                    
Opintopistemäärä
10
                    
Esitietovaatimukset
Perusopinnot
 Työoikeus
 Itsensä johtaminen ja työyhteisötaidot
 Osaamisen johtaminen
 Palkkahallinto 
 Henkilöstöjohtamisen työkalut 
 Työsuojelu ja työhývinvointi
                    
Sisältö
Henkilöstövoimavarojen johtaminen, sisältäen henkilöstön hankinta, perehdyttäminen, sisäinen viestintä, osaamisen johtaminen ja henkilöstön kehittäminen, henkilöstöjohtamisen tietojärjestelmät, henkilöstöhallinnon ja –johtamisen kokonaisjärjestelmä.
                    
Tavoitteet
Opiskelija muodostaa yrityksen/organisaation henkilöstötoiminnoista ja henkilöstötyön kokonaiskuvan. 
 Opiskelija kehittää omaa HR-osaamistaan.
 
 Opiskelija tutustuu käytännössä yrityksen erilaisiin henkilöstötoimintoihin ja henkilöstöjohtamisen osa-alueisiin. Hän ymmärtää näiden merkityksen organisaatioiden johtamisessa. Hän ymmärtää henkilöstöjohtamisen strategisen tason käytännössä.
                    
